9月6日工作日誌

網頁可用圖檔格式
1. jpg相片（全彩、壓縮比質80~95%）
2. gif
透明色：呈現不規則圖案
256色：小圖案（避免人臉、漸層）
動畫：廣告、banner
3. png（不太流行、微軟不支援）

Gif Animator
開新檔：設定大小
新增畫格
新增影像
增加文字、簡單繪圖
設定個畫格時間

動畫教學範例
圖片切換
利用２張圖片做連續漸變
文字漸變（新增橫幅文字）
換場特效（視訊特效）

9月4日工作日誌

網頁設計 Dreamweaver

3大要點：

準備動作

1.建立資料夾（網站、目錄）

2.注意命名（資料夾 - 檔案)

英文檔名（小寫）

不用中文

不用空白、特殊符號（底線可用）

3.電腦的〝副檔名〞顯示出來

4.用 Dreamweaver 管理網站

文字

折行（換列）

特殊字元（空白）

文字樣式設定

水平分隔線

9月３日工作日誌

問卷設計

流程：
1.決定內容
2.預試
3.初步分析

問卷內容：
1.行為資料
2.態度資料
重要度
滿意度
3.對應屬性

題型：
單選
複選
填充
量表 - 李克特量尺
權數
順序

8月30日工作日誌

專案管理
1.設計：
資源
任務
2.執行：
進度
報表 - 成本、統計
3.追蹤：
專案
任務

專案整合
1.小專案：
匯入
匯出
2.大專案：
整合小專案
整合網站

欄位：
名稱
工期
起始日
要徑 - 影響專案進度
可寬延時間
成本

8月28日工作日誌

專案啟用
1.修正日期
2.取消相依性
3.取消分派
4.修正資源
5.取消限制式
6.取消週期性任務
7.另存新檔
8.比較基準重新定義

FS：標準（正推法）
SF：受限啟始值＜專案啟始日期 （正推）
FF：資源過度（完成日期＜專案終止日期）
SS：資源過度（起始日期＞專案啟始日期）

資源問題
1.過度分派：
a.工時→相依性
變更工作時間
加入資源
減化任務
b.進度
c.任務
d.工期
2.不足：增加
取代
移除任務
3.成本：取代
移除

8月21日工作日誌

以Newport為例

8月22日工作日誌

波特五力分析
1.客戶議價能力
2.供應商議價能力
3.新近入者的競爭
4.替代品的威脅
5.現有廠商的競爭

8月15日工作日誌(2)

圓圈大小代表營業額。

產品時程表

8月16日工作日誌

8月15日工作日誌(1)

8月10日工作日誌

五大修練
1.共同願景
2.自我超越
3.改善心智模式
4.團隊學習
5.系統思考


動物網站核心：
1.了解需求
2.記錄需求
3.滿足需求
4.創造需求

願景
關鍵成功因素 CSF (critical soccessfol faltor )
關鍵績效指標 KPI ( key performace indicator )
執行目標 PO ( performa obtect )

Wed2.0網站評論

相本角落　http://www.albumstyle.com.tw/

相本角落是個社群，他們分為一般會員及VIP會員，加入會員都是免費的，
但是想建立屬於自己的社群，必須先通過他們審合成為VIP會員才行！

我喜歡相本角落是因為他帶給大家一個純淨沒有廣告打擾的空間，
而且相片還可選用flash方式播放。比較可惜的是相本風格太少。

8月9日定位

定位 position （在目標市場的心中）


1.領導者（小心常會被自己打敗）

2.挑戰者

3.追隨者（老2主意）

4.利基者（選擇領導者不做的部分）

定位的重點：如何在目標市場站有一席之地。

環境分析

環境分析
TM (Target Marlet)　目標市場
BCG主體分析：B營、企；C人、家；G社、政
市場區隔：年齡、性別、收入、喜好
使用者群像：長相、多少人

MT (Marlet Tremd)　市場趨勢

PT (Product Trend)　產品趨勢　

CA (Competicton Analysis)　競爭者分析

8月8日工作日誌(小組成立)

小組名稱：e想不到


組員：劉呈顥、范振祥
　　　蕭婉君、周金鳳
　　　黃淑敏、朱恬嫺

8月7日工作日誌(構圖實驗二)

成語構圖：抑揚頓挫
圖解：一隻羊蹲錯了位置。

8月7日工作日誌(構圖實驗一)

八大構圖法：
水平、垂直、對角(左斜、
右斜）、景深（X形、Z形
）、正三角、倒三角。

構圖重點:
１．匪夷所思
２．小題大作
３．強迫組合（將兩個不同的東西
強 行組合在一起，卻又很有道
理。）


成語構圖：心如止水
圖解：1.心臟一開始還在跳動。
2.3.後來時間、心跳‥等一切事物都停止了(不代表人死了，因為他還有急救
的機會，如果死了我們會幫他蓋白布)。
4 .最後那張桌子是顛倒的，但水卻沒有留出來，所以也有止水的意思。

８月６日

M0-M9流程圖
M0/分析/（MRS）→（P.R.B）
M1/企劃/E.S外部規格表、Script慨念腳本、TEAM專案人員總日程表
M2/設計/I.S內部規格表、Story Board分鏡腳本
M3/執行
M4/試行/α、β、RC、RTM
M5/發表/上市發表會
M6/維護/下市
M7/Data/資料－記錄
M8/Information/資訊－管理
M9/Khowledge/知識－決策
MA/Wisdom/智慧－策略


行銷計劃書
環境分析

定位
產品規格
價格
通路
促銷
銷售預測
財務分析
結論　

SWOT分析
現況：s-優勢、w-劣勢
未來：o-機會、t-威脅

對策分析
S-O攻繫、W-O改善
S-T防禦、W-T逃避

8月7日工作日誌（五感六覺）

五感 六覺

影 (視) ／眼
靜態：文字、圖案、圖片
動態：影片、動畫

音 (聽) ／耳
語言、音樂、聲音

互動 ／心

嗅 ／鼻

味 ／口

觸 ／皮膚

TRAFFIC LIGHT MEN FIGHTING!!!SNICKERS ADVERT!!!!



http://www.youtube.com/watch?v=TKuLDegN-yI&NR=1



我找的這個影片很可愛，雖然它的內容有點暴力，但這不是重點。

我覺得有趣的是賦予那些小紅人、小綠人生命力，

在夜晚出來做一些令人意想不到的事情，

能激發我們在日常生活中對周遭事物的想像力和創意。

也請大家來看一看、笑一笑。