9月３日工作日誌

問卷設計

流程：
1.決定內容
2.預試
3.初步分析

問卷內容：
1.行為資料
2.態度資料
重要度
滿意度
3.對應屬性

題型：
單選
複選
填充
量表 - 李克特量尺
權數
順序

8月30日工作日誌

專案管理
1.設計：
資源
任務
2.執行：
進度
報表 - 成本、統計
3.追蹤：
專案
任務

專案整合
1.小專案：
匯入
匯出
2.大專案：
整合小專案
整合網站

欄位：
名稱
工期
起始日
要徑 - 影響專案進度
可寬延時間
成本

8月28日工作日誌

專案啟用
1.修正日期
2.取消相依性
3.取消分派
4.修正資源
5.取消限制式
6.取消週期性任務
7.另存新檔
8.比較基準重新定義

FS：標準（正推法）
SF：受限啟始值＜專案啟始日期 （正推）
FF：資源過度（完成日期＜專案終止日期）
SS：資源過度（起始日期＞專案啟始日期）

資源問題
1.過度分派：
a.工時→相依性
變更工作時間
加入資源
減化任務
b.進度
c.任務
d.工期
2.不足：增加
取代
移除任務
3.成本：取代
移除

8月21日工作日誌

以Newport為例

8月22日工作日誌

波特五力分析
1.客戶議價能力
2.供應商議價能力
3.新近入者的競爭
4.替代品的威脅
5.現有廠商的競爭